六度分隔理论需要几个中间人？六度分隔理论的结论
六度分隔理论需要几个中间人？六度分隔理论的结论
六度分隔理论需要几个中间人，这些中间人的作用是什么？如何发挥他们的作用？我们可以从以下几个方面进行思考：首先，要明确分隔的目的，即为了实现某种目的，中间人的角色不是单纯的协调关系，而是一种服务的过程。
一：六度分隔理论需要几个中间人
六度分隔理论的结论需要6个中间人。六度分离理论SixDegreesofSeparation你和任何一个陌生人之间所间隔的人不会超过五个，也就是说，最多通过五个人你就能够认识任何一个陌生人。根据这个理论，你和世界上的任何一个人之间只隔着五个人，不管对方在哪个国家，属哪类人种，是哪种肤色。
六度分隔理论含义
一个数学领域的猜想，名为SixDegreesofSeparation，中文翻译包括以下几种六度分割理论或小世界理论等。理论指出你和任何一个陌生人之间所间隔的人不会超过六个，也就是说，最多通过五个中间人你就能够认识任何一个陌生人。这就是六度分割理论，也叫小世界理论。
这种现象，并不是说任何人与其他人之间的联系都必须通过六个层次才会产生联系，而是表达了这样一个重要的概念任何两个素不相识的人，通过一定的方式，总能够产生必然联系或关系。
二：六度分隔理论是谁提出来的
个人认为六度分隔理论在当今社会还是适用的，只是适用性比较弱了些。
六度分隔理论是在传统的社会交往中提出来的，在互联网环境中适用性已经比较弱了。
六度分隔理论（Six Degrees of Separation）理论。简单地说：“你和任何一个陌生人之间所间隔的人不会超五个，也就是说，最多通过六个人你就能够认识任何一个陌生人。
1967年，哈佛大学的心理学教授Stanley Milgram（1933~1984）想要描绘一个连结人与社区的人际连系网
三：六度分隔理论认为,最多通过六个人
两个原本不相识的人，
只需要透过六个人就可建立起联系，
这个理论被称为『六度分隔理论』(Six Degrees of Separation)……
【理论 → 实证】
六度分隔理论，
最早是哈佛大学心理学教授斯坦利•米尔格拉姆于1967年提出的，
他做了一次连锁信的实验，
尝试证明平均只需6步就可联系任何两个互不相识的美国人，
但当时的结果并不够全面。
后来有人以电子邮件进行测试，还是无法全面实证。
直到近年，透过社群网站庞大的用户数据库，才完成理论的实证。
【facebook的研究】
2016年2月4日，
社群网站facebook以全球15.9亿注册者的资料做研究，
发现两个原本不相识的人要建立起联系，
平均间隔不到6人，而是3.57人(如上图)。
如果仅考虑美国用户，这个数字会降到3.46人。
【广泛应用】
六度分隔理论，从论文发表至今相关的研究很少，
但仍然得到广泛的应用。
例如：政治动员、募款活动、营销、及协寻。
(六度分隔理论，1993年曾拍成同名的电影)
【营销】
保险业及传销业，最充分应用了六度分隔理论。
业务员在完成交易后，都会请客户提供一至五人的新名单。
以一组人当起点，只要经营得宜，就可扩展为庞大的人际网。
【找回遗失两年半的相机】
2018年3月27日，台湾宜兰县岳明小学全校到海边捡拾垃圾净滩，
一位男生发现了一台已长满贝壳的防水相机，
里面的照片最晚的纪录是2015年9月7日，
场景应是日本石垣岛，人物也像是日本人，猜测他们应是潜水时遗失了相机。
那男生的老师，在自己的facebook贴出捡到相机的讯息及照片(如上图)，
还请朋友翻译成日文一并贴上，没想到24小时就找到了失主。
该文被迅速转传扩散，一位日本人联络上石垣岛一家潜水俱乐部，
该潜水俱乐部确认失主应是一位东京的女大生，
女大生难以置信相机竟会失而复得，表示一定会来台向孩子们致谢。
网络，真是突破人际间隔的利器。
四：六度分隔理论的结论
这个理论就是说你和任何人都是可以通过一个不太长的人脉链就能连接到一起的。 但是我认为，这个理论的精髓和关键，就是在于两个层次之间的衔接与关联。 在社会中的现实意义就是只要你肯花时间在人脉交往上，出手准确，找位独到，就也可以做到“手眼通天”。或者把话说的再宽泛一点，并不仅仅可以应用在人上，其实用在科学中也可以，用在社会上也是可以的，行业之间，学科之间，都是存在着必然（一定有联系）的偶然（但是哪种联系却不一定）联系。 最后回答你的问题，实体店要应用，无非就是在几个过程中 定向，你可以立足你的长处，以此为出发点，找一找适合你做的店的主题（你比较喜欢时尚，就开服装店；你文化底蕴高，就开古玩店）。 注册，这就是中国特色了，必须找人，这就不必说了。 开店，需要人，或者是需要东西，怎么能经济实惠，一样是需要人来做，或者是利用你所学过的知识，例如物理和化学，还有数学，可以自己做个柜台，自己打个店面（这也需要2-4层联系）。 经营，这个比较全面，我也不能完全阐述出你的想法，也只是这么个意思，经营方式是千变万化的，你喜欢什么模式，喜欢什么细节，选择什么尺度，其实这都是从你个人喜好出发，，再把你的个人喜好放在已经成型的管理模式上（2-3层联系），再通过你认为可靠的人来实施（从上到下，也得3-4层联系）。 管理，内容基本通上。 算帐和分红，恩，这个有难度，首先你要看自己的抠门程度（一点不抠到贼拉抠），再看员工的需求程度（贪到不贪），然后看员工的工作强度（每天4小时到每天14小时），还得看员工的性格和涵养（不满意就哭到不满意就打你），最后看你自己上面的关系（铁到恨，因为涉及到有人可能会告你），5个层面，这个结果就可以出来了 其实，还是重复一下我刚才的话，想联系起来这么一个6个关节的人脉网，最关键的还是在于怎么联接，比如说你二大爷是省长秘书的邻居，你已经跟省长有了建立人脉网的条件，但是关键在于你如何去使用，无何使这个网连起来，通起来，活起来。 或者说，你认为给员工10块就够了，员工觉得自己应该得100块，你怎么让这两个曾面融合到一起，就需要你俩来磨合，最后在25-75块之间的某一个点上，连了起来。 所以说，世界很小。你，看合适的方向，找合适的道路，用合适的力度，迈合适的步伐，走合适的距离，就看到最美风景。 希望我的回答能解决你的困惑，能让你满意。
