王老吉和加多宝哪个好(王老吉和加多宝有什么区别)

怕上火，喝王老吉”，你有多久没有听到这句广告语了？

如今提起凉茶很多人都感到陌生，尤其是00后的年轻人在饮料的认知上基本没有凉茶的概念，但10年前在中国饮料市场上崛起的凉茶巨头“王老吉”可谓是家喻户晓，其销量一度超越可口可乐，成为中国饮料界的“一哥”。但随着广药集团与加多宝集团集团对“王老吉”商标的争夺，不仅使得“王老吉凉茶”的销量一步步下滑，还打击了整个凉茶行业的发展势头，使得国产饮料的崛起戛然而止。

在这场旷日持久的凉茶大战中，广药集团与加多宝集团双方从商标到包装和装潢，再到广告语之争，除了在法庭上的争斗之外，庭外的缠斗也十分激烈，员工互殴流血、董事长反水、老板弃保潜逃等魔幻剧情轮番上演，正应了那句话----“高端的商战都是采用最朴素的手段”，由此也可见当年的这场凉茶大战是何等的激烈和残酷，今天我们就来详细的回顾这场著名的“中国饮料界换爹门”-----王老吉与加多宝之争。

王老吉的前世今生

一个老字号诞生的背后都有一段传奇的故事，作为百年老字号的王老吉也不例外。话说在清朝道光年间，岭南一带瘟疫肆虐，人们饱受疾病之苦，广东鹤山人王泽邦以祖传的草药配方制茶，广施于人，服用此茶水的病患因此得以缓解病症。王泽邦见此法颇为有效，遂进一步改良配方，以药煮茶，制作成了更适宜日常饮用的凉茶。

为标榜王泽邦的功德，人们以王泽邦的小名“阿吉”来命名凉茶，是为“王老吉”凉茶，并冠以王泽邦“凉茶始祖”之名。1852年，在广州市十三行路金源街一家名为“王老吉凉茶铺”的档口上线了，主理人就是王泽邦，王老吉凉茶随之开始成为广州市民的日常饮品之一，老少皆宜，冬夏皆饮。

王老吉凉茶的诞生让王氏家族走上了致富之路，1883年王泽邦与世长辞，王老吉凉茶由他的三个儿子王贵成，王贵祥，王贵发继承。为进一步将王老吉凉茶发扬光大，王家开始了的凉茶的扩张之路，一路由大儿子王贵成和二儿子王贵祥领头，带着王老吉凉茶进军湖南、湖北、江西和上海等地，另一路三儿子王贵发则是留守广州继续经营“王老吉凉茶铺”。

但因为凉茶的功效具有很强的地域性，王家北上发展的事业并不理想，留守广州的三儿子王贵发倒是进一步将王老吉凉茶的名号打得更响，家族事业也是蒸蒸日上，因此王老吉凉茶第三代传承人自然也就由王贵发的三个儿子王恒裕、王恒瑞、王恒辉接任了。

王家恒字辈的三兄弟在接任家族凉茶产业后不久就因为经营理念的不同而决定分开各自发展，随后在三兄弟母亲的主持下将王老吉凉茶进行拆分，一面是王恒瑞，王恒辉两人，他们选择留在大陆经营，另一面是王恒裕，他则远赴香港发展，双方不仅明确地订立了分产合约，还约定好双方各自在广州和香港独立运营，双方互不干涉，互不侵犯。至此，王老吉凉茶的品牌正式一分为二。

王家分产各自运营后不久，20世纪初的中国饱受战乱和动荡的影响，王老吉在大陆的生意也因此遭受巨大的冲击。

留在大陆的王恒瑞这支王氏家族的生意每况日下，逐渐消失在历史的长河中。

而同是留守大陆的王恒辉及其后人则在乱世中苦苦坚持着，不仅保住了王老吉的家族产业，还一代代传承着的凉茶的配方。

新中国成立后，在“一化三改”政策的号召下，王恒辉后人将位于广州的王老吉凉茶铺与其他8家企业合并成立了联合药厂，完成了公私合营。联合制药厂的主要产品以王老吉凉茶为主，王恒辉一系的王家后人享有部分公司股份，每年固定获取一定比例的分红。

1966年，王老吉制药厂完全被收归国有并改名为广州中药九厂，王家后人不再持有股份，但仍在公司里任职，王老吉凉茶也相应的改名为广东凉茶。

1982年，广州中药九厂改名为羊城药厂。

1987年，厂长梁志坚正式注册“王老吉”商标。

1992年，广州羊城药厂改名为广州羊城药业股份有限公司，隶属于广药集团，王老吉这个商标被划归广州羊城药业股份有限公司王老吉食品饮料分公司所有。同年，盒装和罐装的王老吉凉茶重新回归市场。

与大陆王家后人历经波折才保住王老吉这个品牌不同，1897年王恒裕到了香港之后就在当地迅速注册了“王老吉”的商标，很快便推出了王老吉凉茶的相关产品，并在香港市场大受欢迎，随后更是在伦敦举办的中国产品展览会上受到英国王室和一众达官贵人的追捧，由此香港王老吉成功打开了海外市场。此时的香港王老吉看似即将迎来起飞，但很快市场上出现了大批抄袭、模仿王老吉的产品，甚至还有大量假冒伪劣的产品，这严重影响了香港王老吉的发展，致使香港王老吉在随后的发展中并不如预期。尽管如此，但王恒裕一系的王家后人一直牢牢掌握着香港及海外的“王老吉”商标的所有权，如今已传到第5代传人王健仪手上。

总体来看，“王老吉”这个品牌在大陆和香港一直在各自发展，但经营得并不如意，这种情况一直延续到有着“佛商”之称的陈鸿道的出现。

王老吉的重生之路

陈鸿道是广东东莞人，早年从事商品批发为主的生意，因其长期信奉佛教，且在日常生活和交往中都以佛教教义严格要求自己而被人冠以“佛商”的称号。经过多年的打拼，生意日渐做大的他为寻求更大的发展偷渡到了香港，并成立了香港鸿道集团。

作为土生土长的广东人，陈鸿道对于王老吉这个品牌自然是耳熟能详，并从中看到了巨大的商机。来到香港之后陈鸿道多方打探和努力，终于在1990年与香港王老吉的第5代传人王健仪攀上了关系。随后陈鸿道成功说服王健仪与其合作，由王健仪提供王老吉的配方和香港及海外地区商标的使用权给鸿道集团的子公司加多宝集团，加多宝集团则负责生产和销售王老吉凉茶。至此香港王老吉在加多宝集团的助推下开始步入发展的快车道，王老吉凉茶也重新在香港市场迅速崛起并大获成功。

1992年，在香港取得成功的陈鸿道决定回东莞设厂，并成立了广东东莞加多宝集团饮料有限公司，开始在大陆生产并销售王老吉凉茶。

此时，陈鸿道面临的问题是加多宝集团只有王老吉凉茶的配方和香港及海外地区商标的使用权，大陆王老吉的商标权则在羊城药业手上，因此加多宝集团的凉茶产品在大陆不能使用“王老吉”这个名字，只能叫“清凉茶”。但是没有了百年老字号“王老吉”的加持，加多宝生产的“清凉茶”在大陆的销量很难做起来。

为了扭转不利的局面，1994年陈鸿道主动找上羊城药业，表明其希望能从羊城药业获得王老吉在内地的商标使用权的意愿。由于羊城药业当时的主营业务是药品而非饮料，羊城药业同意了陈鸿道的请求，经过协商，双方在1995年3月签订的第一份商标许可合同。合同约定羊城药业许可加多宝集团从即日起到2003年1月期间使用王老吉商标，加多宝集团第一年向广药集团交付商标使用费60万元，以后每年递增20%，羊城药业批准加多宝集团生产和销售红色纸包装及红色易拉罐装凉茶。此外，采用绿色利乐包装的王老吉凉茶产品仍由羊城药业负责生产和销售，加多宝集团和羊城药业双方不得使用对方产品的任何包装装潢。

1997年，广药集团进行资产重组，羊城药业改制为广州药业股份有限公司，大陆王老吉的商标也随之划入广州药业股份有限公司旗下。为此，广药与加多宝集团就王老吉商标的使用权重新签订了新的协议。新协议约定，在原合同商标使用权期限内，加多宝集团在1997年支付的商标使用费为200万元，自1998年起加多宝集团每年需支付的商标使用费为250万元。2000年双方再次签订合同，加多宝集团将大陆王老吉商标的使用权延长至了2010年。

解决了在大陆的商标使用权后，加多宝集团开始了红罐王老吉在全国的布局。

初期红罐王老吉以“有病治病，没病防病”作为广告，迅速在广东和东南沿海一带打开了销路，红罐王老吉的销售额也稳定在1亿元左右，但由于凉茶的地域性问题极大的限制了王老吉进一步扩张的空间，尽管加多宝集团一直试图扩大销售规模，但成效甚微。

2002年，为了突破红罐王老吉的销售瓶颈，陈鸿道决定在产品定位和广告宣传上面寻求改变，在征集了多家广告公司的创意后，陈鸿道采纳了广州城北营销公司提出的“预防上火的饮料”这一品牌定位，并敲定了“怕上火，喝王老吉”的广告语。之所以采纳了广州城北营销公司的方案，是因为凉茶本身就具有去火的功效，该方案明确了王老吉凉茶的品牌定位，能让消费者将上火和王老吉凉茶明确地联系在一起，同时在广告片中将王老吉凉茶代入火锅，川菜，熬夜等一系列容易导致上火的场景，进一步巩固了王老吉凉茶的功能定位。新的广告片和广告语发布之后，王老吉凉茶一夜间火遍全国。

2002年，红罐王老吉终于突破了长期以来的销售瓶颈，销量开始迅速“起飞”。

2003年，红罐王老吉的年销售额增至6亿元。

2004年，红罐王老吉全年销量更是突破了10亿元。

此时，全国大街小巷的各种餐馆和超市货架上大量的红罐王老吉供不应求，加多宝集团凭借着这股销售浪潮也迅速在全国市场站稳了脚跟。但精明的陈鸿道也意识到王老吉的商标始终不是自己的，一旦商标使用权到期，多加宝多年的努力不过是竹篮打水一场空。为了能从正处于上升势头的红罐王老吉销售浪潮中获得更多的利益，陈鸿道早在2002年和2003年两次找到时任广药集团副董事长的李益民，在他的帮助下加多宝集团两次与广药集团签约，将王老吉商标的使用权分别延伸至2013年和2020年。

与红罐王老吉节节高升的销量不同的是，此时广药的绿盒王老吉销量只能用非常惨淡来形容，在整个2004年，绿盒王老吉的销售额仅为8000万元，而红罐王老吉却已经在饮料市场取得的巨大成功，这也让广药集团开始改变对待王老吉品牌的态度。

2004年8月，广药正式向香港王老吉的继承人王健仪发出合作邀请，希望通过双方的合作将粤港两地的王老吉品牌合二为一，王健仪本人对此也十分赞同，双方随即达成合作，由王健仪的同兴药业与广药集团合资成立了广州王老吉药业股份有限公司（以下称：王老吉药业公司），双方各入股48.05%，其余3.9%的股权由自然人持有，合作期限为10年，自2005年起到2015年1月25日止，同时将各自持有的王老吉商标所有权一并转入新成立的王老吉药业公司旗下。

至此，分离了100多年的粤港两个王老吉品牌再次实现了统一，整合后的王老吉品牌即将迎来的真正的重生。

2006年，红罐王老吉全年的销售额突破了200亿，不仅占据国内70%的凉茶市场，也成为首个在国内饮料市场上能与可口可乐抗衡的国产饮料品牌。国内凉茶行业在王老吉的带动下也得到了蓬勃发展，一批凉茶品牌应运而生。

凉茶产业的发展一度让国人看到了国产饮料真在快速崛起，然而剧情的发展却在此时给观众们来了个180度的大转向。

王老吉与加多宝之争

早在2004年6月，时任广药集团总经理李益民突然向当地检察院主动自首，并交代了其巨额财产来源于收受贿赂的问题。随后的调查结果显示，李益民在其担任广药集团高管期间多次接受他人贿赂，金额巨大，其中接受来自香港鸿道集团负责人陈鸿道的行贿款项最大，从2001年至2003年间，陈鸿道分三次总共向李益民行贿了300万港币。陈鸿道因此案牵连也一度被捕。

尽管李益民在法庭上坚称，这些款项是陈鸿道出于同情自己远在澳大利亚学习的女儿因事故导致残疾而接受长期治疗的慰问金，主要用于女儿的医疗费用开支，其本人并未因此利用职务之便为陈鸿道谋求不当利益。然而公诉人出具的证据证明，陈鸿道向其行贿的300万港币并未用于其女儿的医疗开支，而是存在香港某银行的账户上，并有专门的理财顾问打理这笔款项。最终法庭认定李益民犯受贿罪的事实清楚，证据确实充分，且数额巨大，2005年9月法院判处李益民无期徒刑。

随即陈鸿道也被抓捕归案，不久又被取保候审。在取保候审期间陈鸿道公开表示，他并不是主动行贿，而是李益民以女儿的治疗一事为由对其进行索贿，出于当时加多宝集团正在与广药集团就王老吉商标的使用权续约问题进行谈判，陈鸿道为了顺利推进谈判不得不答应了李益民的索贿。

然而没有等到庭审开始，陈鸿道竟然弃保外逃至香港了！从此陈鸿道再也没有回国大陆，彻底地沦为了一名逃犯。

陈鸿道的出逃在当年算是一条大新闻，但此事对正处于上升势头的红罐王老吉影响并不大。2006年，红罐王老吉的广告依然随处可见，加多宝集团甚至获得了2006年足球世界杯赞助权，凉茶行业持续向上发展的势头不减。

2008年，汶川发生灾难性的大地震，国内社会各界人士纷纷向灾区伸出援助之手，加多宝集团更是直接捐款1亿元，这一举动将加多宝集团和红罐王老吉的声誉再次推向了新的高度，一度掀起了国人争先抢购红罐王老吉的热潮。尽管有人认为加多宝集团的捐款一事不过是一次对红罐王老吉的营销事件，但毕竟是真金白银的帮助到了灾区的人民，这让加多宝集团在获得巨大声望的同时也确实带动了红罐王老吉的销量。

2009年，王老吉品牌在中国市场销量超越了可口可乐，一跃成为中国饮料的第一品牌。

然而，王老吉品牌的爆发给广药集团带来的收益并不大，因为加多宝集团的红罐王老吉的销量远远大于广药集团的绿盒王老吉，而作为王老吉商标的实际控制人，广药集团却只拿到了微薄的商标租赁费，而巨额利润都归了加多宝集团，面对此种情况广药集团不能忍了。

随即广药集团开始对多加宝集团展开展了攻势。

2010年8月30日，广药集团向香港鸿道集团发出律师函，提出广药与加多宝在2000年签订的商标租赁协议早在2010年5月就已经到期，陈鸿道与李益民分别于2002年，2003年签订的两份补充协议是以非法手段行贿取得的，不具备法律效力，如需续约，必须重谈合作，否则广药集团将正式终止授权。对此加多宝集团并未回应。

同年11月，广药集团在人民大会堂召开了一场新闻发布会，会上广药集团宣布王老吉商标以1080.15亿元的估值摘得中国品牌价值第一的桂冠，还在会上展示了红罐王老吉的产品及销售数据，并以王老吉品牌实控人的身份宣称将进一步授权更多的企业使用王老吉商标，以便进一步扩大王老吉品牌的影响力。同时，在此次会上重新提出了“王老吉品牌在汶川大地震期间捐款一亿元”的说法，有意地淡化了加多宝集团在其中的地位。对此，市场普遍认为是广药集团想要从加多宝集团手中收回红罐王老吉的商标使用权。

这些举动在加多宝集团看来与过河拆桥无疑，毕竟王老吉的品牌价值是在自己手上实现提升的，没有加多宝的努力就没有今天的王老吉。如今王老吉品牌在商业上取得成功之后，广药集团却想抛开加多宝，于情于理都说不过去。更重要的是加多宝集团的业绩有90%都是靠红罐王老吉撑起来的，如果没有了王老吉的商标使用权，对加多宝集团的打击无疑是不可挽回的。

就在广药集团发布会的第二天，加多宝的反击马上到来了。当天加多宝集团通过媒体发表了一份严厉的声明，称“红罐王老吉产品是由香港鸿道集团有限公司中国内地旗下的加多宝企业生产和销售的，并非广药集团生产和销售，鸿道集团是在香港成立的私人企业，广药集团与鸿道集团加多宝企业之间无任何隶属关系，也不存在任何形式的控股、参股等投资关系。广药集团在其举办的发布会上擅自使用红罐王老吉的产品图片、广告语及销售数据等行为均为获得鸿道集团加多宝企业同意或授权。”此外，加多宝还声明“加多宝捐款1亿元，本是善意之举，但广药竟然不打招呼就将其作为自己的宣传资料，这完全就是在亵渎和歪曲加多宝的善意”。

加多宝集团的声明一石激起千层浪，时任广药集团的总经理李楚源在回应记者采访时说出了一句意味深长的话，他说到：“儿子永远是儿子，血缘关系永远不会变，儿子如更好的发挥也是允许的，但儿子必须依法依规发展”。

此番言论无疑是广药在对加多宝宣示王老吉的“主权”，也标志着“王老吉与加多宝之争”正式开启。

2011年3月，广药集团突然对外发布公告称，其旗下的王老吉药业公司已与白云山和记黄埔中药有限公司达成战略合作，双方合作后将由白云山和记黄埔中药有限公司负责生成和销售王老吉系列凉茶产品，白云山凉茶系列产品也可以通过王老吉原先的销售渠道进行销售。此次合作意在充分利用双方在国内和海外的渠道优势，实现优势互补，将王老吉品牌推向世界。

就在市场还沉浸在广药集团画下的王老吉国际化的“大饼”中时，同年在成都春季全国糖酒会举办期间，广药集团通过《南方都市报》对外宣称，广药集团已授权广东广粮实业集团使用王老吉品牌商标，目前已许可生产了两款新饮品：王老吉固元粥和王老吉莲子绿豆爽，未来还将进一步扩大授权生产其他品类的产品，也将持续寻找新的战略合作伙伴，打造王老吉大健康产业。

广药集团接连的出招，打得加多宝措不及防，市场都在密切关注多加宝将如何回应的时候，时任王老吉药业公司董事长的王健仪意外的率先站出来发声了。

王健仪在一篇题为《将王老吉药业打造成世界性的民族品牌》的文章表明了自己的态度，在这篇文章中王健仪痛斥广药集团在白云山凉茶与王老吉合作一事上完全绕开了身为董事长和第一大股东的她，她本人对此次合作事先完全不知情，作为王老吉合资企业的董事长以及大股东同兴药业在任何情况下都不同意实施这个代理销售的行为。同时她还严厉指责了广药集团没有履行当初与同兴药业的协议，将王老吉商标转入王老吉药业公司旗下的工作历经6年至今仍未完成。与之相反的是，王健仪在在提到加多宝集团时说道：“我个人对于加多宝始终如一坚持做好王老吉凉茶，让王老吉在国内外发扬光大，是衷心感激的。”

王健仪通过这篇文章明确地表达了自己支持加多宝的立场，市场对于身为王老吉药业公司董事长王健仪为何突然“反水”出现了诸多的疑问，各种猜测不断传出，其中传播最广的说法是，王健仪与陈鸿道是最早合作的，也是关系最为密切的，甚至有传言称王健仪的同兴药业的大股东本来就是香港鸿道集团，后来同兴与广药合资成立王老吉药业公司不过是陈鸿道为拿到大陆王老吉商标所布下的一个局，这样一来陈鸿道就可以顺理成章地拿下两地的王老吉商标。随着传言越来越离谱，加多宝集团不得不出面澄清：加多宝集团与同兴药业并无关联，市面流传的消息均为不是事实。

在平息了流言之后，4月11日加多宝集团一纸诉状将广药集团告上了法庭，理由是广药集团侵犯了加多宝集团产品王老吉知名商品特有的包装装潢权。

作为对加多宝集团起诉的回应，当月广药集团就向中国国际经济贸易仲裁委员会提出了关于王老吉商标的仲裁申请。

2011年12月29日，王老吉商标仲裁案正式开庭，庭上广药集团再次重申了加多宝集团获得的王老吉商标使用权早已到期，陈鸿道与李益民签署的两份补充协议无效，加多宝集团应立即停止使用王老吉商标。加多宝集团则坚持那两份补充协议是有效的，其已经获得的王老吉商标使用权的期限是2020年。当天仲裁虽然未出结果，但广药集团随后表示，一旦仲裁胜诉将会推出红罐王老吉。

2012年5月9日，仲裁委员会裁决补充协议无效，加多宝集团与广药集团关于“王老吉”商标租赁的有效合同已于2010年5月2日过期，其后市面上所售的红罐王老吉均属于侵权产品，为此加多宝集团须立即停止使用“王老吉”商标和生产销售“王老吉”相关的产品，广药集团有权对2010年5月至今的损失进行追索。

加多宝集团对裁决结果不服，遂于5月17日向北京一中院提出撤销该仲裁裁决书。

7月13日，北京一中院经审理，决定驳回加多宝撤裁申请。

王老吉与加多宝的商标之争就此落下帷幕，加多宝集团被禁用王老吉商标。

商标之争虽然结束，但加多宝与广药之间的博弈却延续到了法庭之外。

在2011年广药集团提出仲裁之后，加多宝集团就开始更换了红罐王老吉的包装，新的红罐王老吉除了在正面上标明“王老吉”之外，背后也以相同的字体标注了“加多宝”，并印上“正宗凉茶”的字样。在仲裁结果出来之后，加多宝集团对外宣布全面放弃王老吉包装，强化加多宝品牌，就这样当时市面上的红罐凉茶一度只有加多宝。

而广药集团也在仲裁结果出来后，先是成立了广州王老吉大健康产业公司（下称：王老吉大健康公司），然后通过王老吉大健康公司发布了新的红罐王老吉凉茶，虽然新产品在包装风格与原先加多宝集团的产品几乎无异，但在包装上明显地突出了“凉茶始祖王老吉”的字样。

那段时间我们去餐馆吃饭，让服务员上王老吉的时候他们有时候会拿出加多宝，有时候拿出新王老吉，还特别告诉我们两个都是一样的产品，只是名称不同而已。这种情况持续了一段较长的时间，让很多不明情况的消费者颇为疑惑。

为了突出自己的产品，广药集团和加多宝集团又将纷争燃烧到了广告上。

这次率先出手的是加多宝集团，2012年一条新的凉茶广告扑面而来，以“全国销量领先的红罐凉茶改名加多宝，还是原来的配方，还是熟悉的味道，怕上火，喝加多宝”为广告语再次席卷大江南北。此外，加多宝集团还拿下了当时热门综艺节目浙江卫视的“中国好声音”的冠名权，“正宗好凉茶，正宗好声音”的口号随着节目的热播使得加多宝的品牌知名度迅速提升。

王老吉大健康公司也不甘示弱，先是打出“红罐王老吉从未更名”的广告，随后接连拿下2013年CCTV3新栏目开门大吉的独家冠名权，以及湖南卫视“元宵喜乐会”和“春节联欢晚会”的总冠名权。

凉茶广告战愈演愈烈。

就在王老吉与加多宝双方在广告战中激烈厮杀的时候，王健仪召开了一场发布会，会上王健仪以王氏家族继承人的身份称从未将祖传秘方授予广药集团使用，目前广药集团所生产的凉茶并非承袭王氏家族的祖传秘方。

不久之后，广药集团针对王健仪在发布会上的说辞予以了回应，王老吉博物馆筹备委员会主任贺庆在另一场发布会上称，王老吉的配方当年并未流传出去，广药集团一直拥有王老吉产品的制作配方和相关生产工艺的专有权，广药将继续以百年配方生产凉茶。

一周后，王健仪再次发声，称加多宝集团生产的凉茶是获得独家授权的祖传秘方配制，以前是，现在是，未来也是。

眼看言语上的交锋不能分出胜负，双方的争斗又回到了法庭上。

2014年6月，王老吉大健康公司向北京市三中院提起诉讼加多宝集团的“凉茶连续7年荣获中国饮料第一罐”、“加多宝凉茶荣获中国罐装饮料市场七连冠”、“全国销量领先的红罐凉茶改名加多宝”、“中国每卖10罐凉茶7罐加多宝”、“祖传凉茶配方”、 “正宗配方、”“怕上火，喝正宗凉茶；正宗凉茶，加多宝”以及与此内容或表达相近似的广告内容侵犯了王老吉凉茶的商品声誉，构成虚假宣传，要求加多宝集团停止其侵权行为，公开道歉，并赔偿损失2000万及合理维权费用100万元。王老吉大健康公司给出的理由是，加多宝牌系列的凉茶是2012年后才开始生产销售，加多宝集团在广告中宣传的成果是王老吉牌系列凉茶取得的成绩，加多宝集团的宣传与事实不符。

2012年7月，加多宝向北京一中院起诉广药；王老吉大健康公司向广州中院起诉加多宝。双方互诉对方侵犯红罐凉茶的包装和装潢。鉴于案情的实际情况，最终最高法院将此案两案合并交由广东高院审理。王老吉大健康公司认为，王老吉商标包含了名称、红罐凉茶包装和装潢，因此王老吉凉茶特有的包装装潢权益应一并归属王老吉大健康公司。加多宝集团则主张红罐凉茶的特有包装、装潢与王老吉注册商标不同，系加多宝集团在长期经营中形成的，其权益应归属加多宝集团。

在案件尚处于审理阶段的时候，双方的争斗更是令人大开眼界，先是加多宝集团控诉王老吉大健康公司以短信恐吓，恶意干扰等一系列非常规手段骚扰他们的经销商。随后，王老吉大健康公司也指责加多宝集团为了阻止王老吉产品上市，直接安排人从经销商手中大批购买王老吉产品并转移至其仓库里，甚至是在王老吉的包装上贴上加多宝的包装进行售卖，以此来打击王老吉产品的销售。

此外，在多地先后发生了双方员工互相阻挠、干扰对方的宣传促销活动，打砸商品的冲突事件，有些地方甚至发生了员工互殴、持械伤人的流血事件。对此双方都指责是对方有预谋、有组织挑起的，是为了阻挠和破坏自己开展正常的商业行为。

今天再来回看那段时间双方的商战，可谓是“高端的商战都是采用最朴素的手段”，尽管这些手段是那么的残酷和激烈。

2014年12月19日，王老吉大健康公司在“红罐之争”案中胜诉，加多宝被判赔1.5亿元及合理维权费用26万元，并依法停止使用、销毁所有侵权红罐产品。

2013年1月31日，王老吉大健康公司又在“广告语之争”案中胜诉，广州市中级人民法院裁定加多宝立即停止使用此类广告语进行广告宣传的行为。

两个案件判决下来，加多宝集团不得不将其红罐凉茶改为金罐，同时也更改其广告语。但这并不代表加多宝集团认输了。

加多宝一方面表示对判决结果不服，并将官司打到了最高法院，另一方面持续在市场上与王老吉开展各种商业竞争，尤其是惨烈的价格战还波及到了整个凉茶行业。

当王老吉和加多宝的产品价格一路从70元一箱下降到40元一箱的时候，国内其他的凉茶品牌就成了双方争斗的牺牲品，在这波争斗和其正凉茶的上升势头掐然而止，如今也只能艰难地维持着基本的生存；香雪制药的上清饮凉茶，太极集团的太极凉茶和贵州百灵的火透凉茶等诸多小品牌则是直接在这波“战火”中销声匿迹了。

而作为主角的王老吉和加多宝情况也并不好。

加多宝的财报显示，2015年至2017年加多宝集团净利润分别为-1.89亿元，14.89亿元，-5.83亿元，负债分别是78.11元，87.6亿元和131.7亿元，加多宝集团的经营业绩每况愈下。

王老吉大健康公司在收回王老吉商标后销量一度平稳增长，虽然之后授权给多个产家生产了诸如王老吉八宝粥、王老吉核桃露、王老吉植物饮料和手工凉茶等一系列产品，但销量基本没有达到预期，广药旗下的凉茶整体销量更是只维持在加多宝的1/5左右，王老吉商业版图的扩张并不理想。

2017年8月16日，最高人民法院终审判决认为，广药集团及其前身、加多宝公司及其关联企业，均对红罐王老吉包装装潢权益的形成、发展和商誉建树发挥了积极的作用，在遵循诚实信用原则和尊重消费者认知并不损害他人合法权益的前提下，可由广药集团与加多宝公司共同享有红罐王老吉凉茶包装装潢的权益。

广药集团对此判决曾提出异议并提请进行再审，但2018年最高法院驳回了广药集团的再审申请。

至此，“王老吉与加多宝之争”，以出人意料却又在情理之中的结果落幕了。

结 语

在这场“王老吉与加多宝之争”中，王老吉赢得了商标却输掉了市场，加多宝因陷入无休止的纷争走上了下坡路，而整个凉茶行业在“王老吉与加多宝之争”的影响下出现了断崖式的下跌。

数据显示，2017年凉茶行业市场规模约为578亿元，同比增长9.12%，而到了2018年凉茶行业市场规模下降至了470亿元，同比下降了18%。

随着饮料市场的转向，从果茶到奶茶，再到零糖零卡饮料，凉茶逐渐失去了饮料市场主导地位，年轻消费者的偏好也更倾向于新式饮料，凉茶行业在经历了高速增长后难以扭转持续下跌的局面，属于凉茶的时代已经成为了过去，而国内饮料市场也没有再出现能与可口可乐相抗衡的品牌，国产饮料在崛起的路上再次陷入了殇痛。

回顾这场“王老吉与加多宝之争”，我们不由得感叹：为商之道，合则两利，斗则俱损，道理谁都懂，但在利益面前谁又能真正做到不为所动呢？世事难料是必然,福者祸兮在世间,前路英雄又何在？希望在不久的将来国产饮料能真正迎来属于我们的巨头品牌！